各业务单位：新年好！

除夕临近，二00九年已成为过去，站在二0一0年的时点上展望过去的一年，我公司在您单位的支持帮助下，克服了全球金融危机对我国和我公司的影响，眼前展现出一片发展的势头。从中重新认识：虽然自我发展重要；更加认识：更重要的是众业务单位支持的无比力量，没有众业务单位的支持，我公司在前几轮金融危机波及时已经无能为力，如今我公司经过市场考核后越加认识了蕴藏在众业务单位中的无形动力，所以为将来年工作做得更好，顺贺岁之机，一方面恭贺各业务单位生意兴隆，新年好；另一方面向众业务单位尤其是您单位汇报我们来年的工作打算，以得到您单位的指导和监督：

根据多年以来特别是世界金融危机对我国和我公司的影响中，我们认识到在新的一年中必须重新整理已经建立的整套完整的工作运行机制，即：紧扣市场需求，整合公司各种资源，为市场服务。其中加强对苏州市本地区的作业重视，对其它地区的作业更加重视，公司决定派出更加多的人员和装备参加外地区的作业，为提高作业质量，必须改变常规的粗放的做法，用精细的项目管理的规范方式考核我公司的每一个项目。

同时，我公司决定在二0一0年二月份成立人力资源培训部，除加强对新职工培训、考核，合格后上岗的要求之外，更要加强对老职工、包括管理层的专职干部、兼职干部的培训，培训的主要内容三部分：第一：德育部分，作业要有德性，操作反映德性，已经完成的项目质量，充分反映公司的德性；第二：动作和规范部分，以科学的方式提高作业人员的科学专业知识，包括：用力、借力、合力、分力等等，也包括机械的使用，人与机械的配合等等；第三：团队部分，个人与团队的关系。总之，通过培训使每一位员工都能独立作业，更能合作作业，使整个团队的所有想得到的作业动作全部规范划一，作业时利索、干净，努力使团队的每一位员工都能在培训后，作业中使用正确的动作和习惯，形成良好的作业个性，做好每一个业务项目。

最后，向您公司报告的是：我们公司已经形成共识，决定将来年定为“安全”年，我们决心将所有的工作紧紧围绕安全运作（安全章法另附）。总之，我们对来年充满信心，怀着希望，我们一定在公司团结、求实的文化氛围下接受市场的考验，我们还一定以更加和谐、更加感恩的心态把业务工作做得更好。谢谢您公司的支持，再次谨祝新年好！欢迎您公司随时来我公司考察、指导。

特此函告

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苏州市新盛汽车运输有限公司

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